2016年5月10日，作为浙江晟达机械的母公司——义乌市黑白矿山机械有限公司董事长朱兴良受《经济》杂志社采访，对“创新”这一主题进行了自己的独到阐释。

现在文稿也即将刊登上杂志，让我们一起来看看我们的领导人如何在产品创新技术创新这条路上孜孜不倦地追求吧。

宽敞、杂乱的办公室里，似乎就那两摞书，纤尘不染。

一摞为绿皮封面，一百多本，那是国家专利授权证书；另一摞厚厚四本，那是装帧考究的精装书。两摞均整齐地码放着。一看便知，这些书朱兴良会经常捧在手里，或反复端详，或邀人品赞。

厚厚的四本精装书叠成一块，足足有20cm高。这是几个月前，一位友人特意编撰装帧好后作为礼物赠予他的，内容全是从国家知识产权局收集来的朱兴良多年来申报并获得授权的专利文稿。这份礼物，对多年醉心科技研发的朱兴良来说，沉甸甸的。

近5年来，朱兴良申报各种专利185项，现已获授权116项，其中发明专利79项。仅2015年，就有22项发明专利获得授权，占了全市当年计划授权发明专利总量的近五分之一。

“专利需要保护，但理念不需要保护。”这是朱兴良一直挂在嘴边的一句话。与手中百余本专利证书相比，他的创新理念和创业历程更令人肃然起敬。虽年逾六旬，但每每谈起“创新”，他总会容光浮面，就像刚二十出头的后生。

一、老树新枝，创新不需要推倒重来

“黑白矿机”，全名为义乌市黑白矿山机械有限公司，由现任董事长朱兴良一手创办，如今已成长为国家级高新技术企业、矿山机械行业的领军者。去年6月，“黑白矿机”牵头召集全国众多业内龙头企业代表，在北京成功召开行业大会。同年11月底，再次主办在义乌举行的“第三届中国选矿科技大会暨矿山装备技术创新论坛”，同众多与会专家、企业代表共商矿山行业如何赶趟“中国制造2025”。

“企业成长之源就在于创新。”朱兴良自我总结。浸淫创新多年，他有自己的诠释——

“创新，是一种循序渐进。”

很多人会把“创新”简单地理解为“攻科研”，即如何提升单机的技术参数、性能等，朱兴良却把大量的时间花在了用户身上。十多年来，他与每一位下单用户有不下三次的面对面沟通，目的是深入了解用户真实需求。结果他发现，用户除了希望设备有很好的技术性能之外，还希望缩短破碎生产线，用最少的投资和成本实现同等甚至更多的产能。这为他后来研制出能轻松实现“一机二破”创新机型提供了思路。

“创新，更是老树发新枝。”

矿山行业使用的颚式破碎机，已有几百年的历史了。现有破碎技术大部分是在传统技术的基础上不断改进而来。研究矿山机械发展大半辈子，朱兴良的心得是:创新不是推倒重来，也不是另辟蹊径，而是“老树发新枝”，甚至是“绝处逢生”。

2002年，那会儿朱兴良还在生产、销售传统颚式破碎机。一次，一位余姚的客户打来电话称“焖机”(传统破碎机运转时经常出现的卡死现象)了。可是厂里维修服务工全都“出工”了，机械专业出身的朱兴良只好亲自上门处理。“现在回想起来，这一趟真没白跑。”在排除故障的同时，朱兴良找到了“焖机”的“病根”:“焖机”与电机功率、进料多少及使用操作根本没有关系，而是力学结构存在弊端。找到了“病根”，下一步就是怎么根治的问题了。“这才是创新!”朱兴良内心笃定。

二、 深度创新，改变的不仅仅是产品

如今的“黑白矿机”，不仅有一支朱兴良亲自领衔的专业科技研发团队，去年，还分别与中国科学院院士朱位秋、中国工程院院士余永富成功签约，共建院士工作站，企业研发再添“双引擎驱动”。

单段颚式破碎机(以下简称“单段颚破”)作为“黑白矿机”的科技创新产品，已获得31项国家授权专利，单机实现二级破碎，其增产、节能、降耗效果显著，甫一问世，即引起业界震动。

“全国第一，世界领先。”这是余永富院士对这台“单段颚破”的评价，也是中国高科技产业化研究会专家组进行的国家级科技成果鉴定的鉴定结果。

新一代矿机———“单段颚破”的诞生，在朱兴良看来，是他多年来坚持深度创新的结果。相对于传统颚式破碎机，“单段颚破”从腔型、机型到破碎机理，全方位得以提升和创新，能直接将直径500mm以下的大块物料破碎到成品尺寸，甚至“捣”成砂和粉，真正实现了“粗破”干“细活”。

“单段颚破”成功研发不久，江西大余一个高铁修建项目工地，急需大量直径6cm的铁路道渣，然而因工期紧，新上一条生产线无法满足要求，在了解到“黑白矿机”的创新机器后，项目负责人临时决定用一台“单段颚破”替换了原来的传统颚式破碎机，两天内完成简单的技术改造后立刻运转起来。结果让这位项目负责人大为意外:产能提高了近一倍，还降低了单位能耗，三个月增产10万吨!

经年累月投身研发，终于见了成效。然而，朱兴良不是没有走过“弯路”——— 抓基础大搞团队培训，攀高枝买下知名品牌，玩鲸吞并购国有企业，铺网络各地设分公司……

心之所向，无往不前。朱兴良深知，执着创新，深度创新，改变的不仅仅是产品。“创新产品帮我打开了一个庞大的‘存量市场’(用“单段颚破”替代在用传统颚式破碎机的技改市场)，在所有人还在‘卖设备’、‘拼价格’的时候，我已经在‘卖功能’、‘比性价’了。”

“光有产品还不够，还有很多事等我去做。”如何围绕产品做好推广和服务，这是朱兴良早就在思考的一个问题。“联盟梦”更是他酝酿已久的:让业内有志于联合的企业，组成产业联盟，技术共享、市场共享、服务共享、利益共享，研发、制造、经营、服务、资本“五要素”一体化运行。尽管困难重重，但梦想还是要有的，万一实现了呢?